คอลัมน์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในบล็อกของ Roger Waldron ที่ The Coalition for Government Procurement และเผยแพร่ซ้ำที่นี่โดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียนความคิดริเริ่มการรวมกำหนดการของ General Services Administration ยังคงดำเนินต่อไปอย่างรวดเร็ว โดยหน่วยงานและผู้รับเหมาดำเนินการระยะที่ 3 ซึ่งเป็นการรวมสัญญากำหนดการหลายฉบับเป็นสัญญาเดียวสำหรับผู้รับเหมาที่ได้รับผลกระทบ
ระยะที่ 3 เกิดขึ้นหลังจาก GSA สร้างการร้องขอเดียวที่ครอบคลุมหมายเลข
รายการพิเศษตามกำหนดการทั้งหมดและ NAIC ที่เกี่ยวข้อง (ระยะที่ 1) และแก้ไขสัญญาที่มีอยู่เพื่อรวมชุดข้อกำหนดและเงื่อนไขที่อัปเดต (ระยะที่ 2) ขอชมเชย GSA สำหรับความพยายามในการรวมกำหนดการ การรวมบัญชีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำสัญญาโดยการลดต้นทุนการบริหารสัญญาที่ซ้ำซ้อน มันจะเพิ่มการแข่งขันและการเข้าถึงตลาดเชิงพาณิชย์ รวมถึงการเข้าถึงโซลูชั่นเชิงพาณิชย์
สิ่งสำคัญที่สุดคือ การรวมกำหนดการได้สร้างตลาดบริการเชิงพาณิชย์ (CSM) แบบบูรณาการของรัฐบาลแห่งแรก โดยพื้นฐานแล้ว การรวม IT Schedule 70 เข้ากับ Professional Service Schedule (PSS) ได้สร้าง CSM ในช่วง 5 ปีก่อนการรวมกำหนดการ IT Schedule 70 และ PSS รวมกันคิดเป็นมูลค่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์ในการจัดซื้อประจำปีโดยหน่วยงานลูกค้า การสร้าง CSM ให้ไดนามิกที่ทรงพลังและคุ้มค่าที่สุด ภายใต้ CSM ผู้รับเหมาจัดกำหนดการสามารถนำเสนอโซลูชันเชิงพาณิชย์แบบบูรณาการแก่หน่วยงานลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากกว่าในอดีต โดยผสมผสานบริการเทคโนโลยีสารสนเทศและบริการระดับมืออาชีพเข้าด้วยกัน CSM มีศักยภาพที่จะเป็นผู้เปลี่ยนเกมสำหรับหน่วยงานลูกค้าและพันธมิตรในอุตสาหกรรม เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
จากพื้นฐานของการรวมกำหนดการนี้ GSA สามารถใช้ขั้นตอนเพิ่มเติม
เพื่อให้แน่ใจว่า CSM ที่มีประสิทธิภาพซึ่งมอบคุณค่าที่ดีที่สุดแก่หน่วยงานลูกค้า การปฏิรูปที่คุ้มค่าที่สุดเหล่านี้รวมถึงการยกเลิกมาตราการลดราคา (PRC) ที่ต่อต้านการแข่งขัน การนำมาตรา 876 ไปใช้ การเพิ่มการแข่งขันที่ใบสั่งงาน การปรับปรุง/ปรับปรุงขั้นตอนการสั่งซื้อ FAR 8.4 สำหรับบริการ และการปรับปรุงวัสดุระดับการสั่งซื้อ (OLMs) สิ่งที่สำคัญต่อความสำเร็จของ CSM คือการฝึกอบรมและการเข้าถึงไปยังหน่วยงานลูกค้าและพันธมิตรในอุตสาหกรรมของ GSA แนวร่วมพร้อมที่จะทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อดำเนินการปฏิรูปที่คุ้มค่าที่สุดเหล่านี้
ด้วยการถือกำเนิดของ CSM พอร์ตโฟลิโอของ GSA ในกลุ่มเครื่องมือสัญญาภาครัฐอยู่ในตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวในการส่งมอบบริการด้านไอทีที่คุ้มค่าที่สุดและบริการระดับมืออาชีพสำหรับหน่วยงานลูกค้า OASIS และ IT GWAC ของ GSA ยังคงให้บริการแก่หน่วยงานลูกค้าต่อไป OASIS และ IT GWAC ส่งเสริมโปรแกรมกำหนดการและ CSM อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมอบความสามารถในการชำระคืนค่าใช้จ่ายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการของกระทรวงกลาโหม ตัวอย่างเช่น OASIS มีภาระผูกพันตามสัญญาเพิ่มขึ้นกว่า 300 เปอร์เซ็นต์ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ซึ่งสะท้อนถึงโปรแกรมที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างชัดเจน ในทำนองเดียวกัน โครงการ Alliant ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยคิดเป็นมูลค่า 20,000 ล้านดอลลาร์ในสัญญาผูกพันในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเช่น การชดใช้ค่าใช้จ่าย) ข้อกำหนด
ก้าวต่อไป ผลงานของรัฐบาล GSA ยังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ความเรียบง่ายและทางเลือกมีพลัง กลุ่มผลิตภัณฑ์ IT GWAC ของ GSA พร้อมด้วย OASIS มอบเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพแก่หน่วยงานลูกค้าในกล่องเครื่องมือ ในขณะเดียวกันก็สนับสนุนโปรแกรมกำหนดการ แท้จริงแล้ว การเติบโตของความต้องการของลูกค้าสะท้อนให้เห็นถึงความน่าดึงดูดใจของยานพาหนะตามสัญญาเหล่านี้ ในขณะที่ GSA ก้าวไปข้างหน้าเพื่อจัดการกับอนาคตของ IT GWAC สำหรับธุรกิจขนาดเล็กผ่านโปรแกรม POLARIS เช่นเดียวกับ CSM กลุ่มความร่วมมือก็พร้อมทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อชุดเครื่องมือสัญญา IT GWAC สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
credit : เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
